■本報記者 張懿

　　全球科技和產業革命中，移動通信是極其重要的一環。過去20年，我國在該領域完成了從“跟跑”“并跑”再到“領跑”的躍升。除了以華為等為代表的行業巨頭的引領，也離不開大量“隱形冠軍”的努力，由馮躍軍創立的創遠信科（上海）技術股份有限公司就是突出代表。

　　一家以代理海外產品為主的小公司，堅持創新十多年，最終逆襲成為高端無線通信測試儀器領軍者——馮躍軍帶領創遠信科，為補齊我國通信產業的短板作出了貢獻，也寫就了一段勵志的創業故事。

　　小公司站上頂級舞臺

　　不久前，全球6G發展大會在上海舉行，除了華為、中興等行業巨頭，創遠信科也受邀參會，與海內外專家一起探討面向2030年及未來的6G通信發展趨勢。董事長馮躍軍告訴記者，目前他們正密切關注6G相關技術及市場，自主研發的全新測試系統可以對接未來6G研究所需的仿真測試需求。

　　雖然規模有限，員工數不過200多人，但創遠信科完全具備與大公司在高端移動通信領域合作的實力。在2017年初舉行的國家科技獎勵大會上，他們就曾與中國移動、華為、清華大學等14家單位一道，因為共同完成“第四代移動通信系統（TD-LTE）關鍵技術與應用”項目，獲國家科技進步獎特等獎。

　　儀器儀表對于通信產業意義重大，從最底層的標準和算法研究，到芯片與系統設計，直至最后的設備生產、組網與維護，各種儀器的應用貫穿全程。但長期以來，儀器一直是國內電子業的短板，大部分市場被外企占據。創遠信科希望改變這個局面。

　　2007年，創遠信科推出了國內第一款支持自主3G標準TD-SCDMA的測試儀器；2011年，它推出中國自主4G標準TD-LTE測試儀；從2019年開始，它又多次中標國內5G儀表集采招標，從而在3G、4G、5G時代連續打破國外壟斷，成為最重要的測試儀器供應商。

　　“背水一戰”賣房研發

　　創遠信科的創新，其實是“半路出家”。它的 前身“創遠 電子”，是 一家1999年成立的代理進口儀器儀表銷售的企業。2005年，順風順水的創遠電子曾受牽頭推進中國3G標準的大唐電信委托，希望請一家老牌跨國公司為中國3G開發測試儀表。然而，那家公司卻因為種種原因拒絕了。眼睜睜看著中國3G被“卡脖子”，馮躍軍心里很不是滋味。

　　馮躍軍一直有很強的技術情結，這次受挫激活了他心底的一個念頭：公司上下對儀器儀表行業很熟悉，國家也有需要，我們能不能自主研發？

　　說干就干，他招攬了一批通信研發高端人才，把銷售業務的盈利大量投入研發，2年時間，首款無線掃頻儀就研發成功，后來成為了中國自主3G標準網絡建設不可或缺的工具。

　　隨著我國決定研發自主4G標準，馮躍軍面臨更大的抉擇：如果要與國家保持一致，推進4G儀器研發，那么公司的成本將暴增，會吃掉所有的盈利，而且一旦失敗，可能徹底出局。

　　面對未知，馮躍軍和團隊最終選擇堅持創新，把所有可以調動的資源都投入4G研發。馮躍軍甚至不顧家人反對，賣房籌資。就這樣，整個團隊拿出“背水一戰”的姿態，突破了一道道難關，前方也柳暗花明。2017年，他們拿到了國家科技進步特等獎，很快在市場上徹底站穩腳跟。而后的5G研發，他們再次證明了自己。

　　決不能“為創新而創新”

　　作為一家中小型科技企業，要在技術創新主戰場上有所作為，每前進一步都需要付出巨大的努力。多年的“創新馬拉松”中，創遠信科形成了一套獨到的創新模式，既保持創新的速度和強度，也注重提高創新效率。

　　多年來，創遠大部分時間的研發投入都占營收的30%以上，過去三年更是超過40%。由此，他們僅憑200多人的團隊，就申請了近400項專利。創遠信科非常重視人才，馮躍軍很早就在公司架構中，融入股權激勵，而且創新地與高校和院所合作，讓工程師和教授一起工作，把研發部門直接設在實驗室里。

　　馮躍軍一直強調，雖然移動通信打造的是“國之重器”，但公司決不能好高騖遠，“為創新而創新”。無論管理層還是工程師，都要積極前往一線，把精力用在幫客戶化解最大的痛點。在馮躍軍看來，既要注重技術領先性，但只須“領先半步”，避免過度創新，在非核心市場浪費資源。

　　如今，在長三角G60科創走廊的策源地松江，創遠信科正在打造5G產業基地，進一步圍繞產業鏈布局創新鏈。著眼未來，馮躍軍說，他們將繼續以無線通信測試技術為核心，向更多新賽道拓展，力爭與合作伙伴一道譜寫從“中國制造”邁向“中國創造”的新篇章。

　　人物小傳

　　馮躍軍，創遠信科（上海）技術股份有限公司創始人兼董事長。近20年來，他帶領創遠團隊，牢牢抓住自主創新的主線，研發移動通信關鍵測試儀器儀表，為我國成功實現3G、4G、5G技術標準化與組網商用作出重要貢獻，榮獲2016年度國家科技進步特等獎。 高雨 攝