在德國首都柏林的華為旗艦店，工作人員展示華為一款智能手表。新華社記者 單宇琦攝

　　隨著智能手機市場日趨飽和，誰會是下一個消費電子界的“寵兒”？答案很可能是智能手表。

　　時下，智能手表正出現在越來越多中國年輕人的手腕上。據市場研究機構Counterpoint Research數據顯示，2021年全球智能手表市場達到1.275億部，比去年增長23.8%，而中國是全球僅次于北美的第二大區域市場，且增長迅速。

　　中國不僅貢獻了龐大的市場，也向世界提供了良好的產品和品牌。據Counterpoint統計，2021年全球智能手表市場份額前6名的品牌中有3家是中國品牌，分別是華為、imoo（艾檬）、Amazfit（躍我），總共占全球市場份額的18%。

　　智能手表為何受歡迎？激烈的全球競爭中，中國品牌何以立足？本報記者就這些問題進行了采訪。

　　智能手表≠大號手環

　　家住北京的張先生是智能手表的資深用戶。“我平時有夜跑的習慣，每次跑步，帶不帶手機都是個麻煩事。帶吧，累贅；不帶吧，又怕家里有事找我。”張先生說，智能手表很好地解決了自己的兩難：運動輔助功能，可以記錄他的運動量和身體各項指標；接打電話、收發短信的功能，又可以讓他不錯過重要信息，免去跑步時的后顧之憂。

　　嘗到甜頭的張先生，從此不僅自己戴，還給家里的老人孩子都裝配齊全。“給孩子買了兒童手表，能追蹤定位、視頻通話，平時上下學圖個放心。”張先生說，“給老人買的，主要是看中了在心率、血壓方面的監測功能。”

　　運動輔助、健康監測、通知通話……張先生一家的例子，基本勾勒出了智能手表最主要的三大使用場景。還有一些其他功能，比如聽音樂、操作家電以及掃碼支付等功能，也都散見于不同品牌的產品。

　　這些功能中，有不少與早年間的智能手環相似，那么智能手表與智能手環有何根本不同呢？

　　李子木告訴記者，“最大的區別，就是能不能實現交互”。李子木是網絡上小有名氣的消費電子評測人，在發燒友聚集的問答社區知乎上擁有57萬粉絲。在他看來，單向溝通是手環的一個基本特質。“比如微信發過來，我們只能看，不能回，若想回復還必須通過手機，這讓手環更像一個被動接收通知的工具。如果是智能手表，則必須能做到雙向的交互。”

　　其次，擴展性是二者另一個顯著差別。“手環通常無法安裝新的APP，廠商給你什么就用什么，而智能手表就像手機一樣，可以不斷通過下載更新的APP來實現功能的擴展和完善，留給用戶一些自定義的余地。”李子木說，也正是出于這種區分，網友們才往往把那些功能落后、擴展性差的智能手表稱為“大號手環”。

　　面對挑剔的消費者、日新月異的行業，中國品牌是如何打出自己一片天地的？

　　抓住細分市場，找到品牌定位

　　榜上有名的3個中國品牌中，人們對華為可能更熟悉，而另外2家也非“無名之輩”。

　　imoo在國內有個更廣為人知的名字：小天才手表。imoo是小天才在海外市場的品牌名稱。而Amazfit則是華米旗下品牌，后者是小米生態鏈公司，早年間的小米手環就出自華米之手，如今他們“自立門戶”，同時啟動品牌煥新，于去年10月首次公布了Amazfit中文名稱“躍我”。

　　無論imoo還是躍我，能在激烈的行業競爭中站穩腳跟，有著一條共同經驗，那就是抓住細分市場，圍繞自身品牌定位精耕細作。

　　imoo抓住的，是全球兒童手表市場。“兒童手表產品最初來自家長對孩子的安全需求——家長怕丟孩子。但我們也在反思，如果治安變好，這個需求難道就不存在了嗎？所以我們認為，市場需求的核心應該是溝通：父母與孩子的溝通，孩子與孩子的溝通。”imoo的相關負責人分析道。

　　在這種產品思維的指導下，imoo在普通兒童手表都具備的打電話、定位功能之外，還加入了“碰一碰加好友”“微聊”“翻轉雙攝”等功能，放大了產品自身所帶的社交屬性，讓孩子不只是被動接受家長關心，更可以通過手表來記錄生活、結識朋友。重視兒童的社交需求，使其產品在2015年一經推出便迅速火熱，小天才逐步成為國內行業領頭羊的同時，imoo也積極拓展海外市場。“在印尼雅加達，一位媽媽拿著一桶硬幣來買imoo手表；在英國，一位用戶在亞馬遜上大談自己為何愿意支付更高的價格來購買imoo手表……”說起為何能得到海外用戶的認可，imoo相關負責人用了一句話來概括——“因為天下父母對孩子的愛是一樣的。”

　　跟相對小眾和簡單的兒童手表市場比起來，躍我所在的成人手表市場競爭要激烈得多。而且與蘋果、三星、華為、OPPO等玩家不同，躍我最大的特點之一是自己并不做手機產品。有人擔心，在如此重視產品生態的今天，做獨立于手機的智能手表，躍我會不會吃虧？

　　事實卻是，恰恰因為沒有手機產品可以依靠，躍我反倒打破了生態間的壁壘，在用戶中獲得“兼容性好”的口碑。不論蘋果還是安卓系統，幾乎都能通過APP充分發揮躍我手表的效用，而不會出現“功能閹割”或擴展性不足的情況。

　　同時，躍我也在突出自己的性價比優勢。目前幾乎所有躍我的產品都在千元（人民幣）以內，最新推出的旗艦產品也在千元左右。這與主力機型都集中在1000元-2000元價位段甚至旗艦產品要達到2000元以上的其他品牌，恰好形成了錯位競爭，不少評測博主說躍我是“同功能的它更便宜，同價位的它功能更多”。這看似容易，背后卻是技術支撐。近年來，躍我接連推出自研芯片“黃山”、自研操作系統Zepp OS，自己的芯片配合自己的軟件生態，才能讓躍我充分釋放性能，以更低成本實現更低的功耗、更流暢的體驗。

　　兼容性強的“萬金油”特質，加上技術支撐的性價比優勢，讓躍我2021年累計出貨量超681.6萬臺，同比上漲53.8%。其中北美市場增長超預期，第四季度出貨量增長約200%，意大利、法國出貨量增長均超100%。

　　聚焦健康功能，挺進高端市場

　　目前，智能手表的高端市場基本被蘋果把持。蘋果的產品價格雖然昂貴，卻普遍被用戶和業界視為行業標桿，認為“貴得有理”，并且依然占據著全球近1/3的市場份額。

　　中國品牌該如何趕超？除了繼續在做工細節、外形設計等方面精益求精之外，更重要的是在發展方向上作出正確的戰略選擇。

　　如今，國內廠商的一個重要共識是：健康是智能可穿戴設備的核心價值，也是下一步智能手表發展的方向。

　　“可穿戴設備同手機、平板這類設備最大的區別就是，它連接在我們身上，可以24小時不間斷地產生人體健康數據。所以健康監測天然就是智能手表具備的新價值和新優勢。”李子木解釋說。

　　基于這種認識，國內廠商圍繞健康不斷發力。回顧華為的智能手表產品，2016年實現動態心率監測，2017年實現睡眠監測，2019年實現血氧監測，2020年WATCH GT2 Pro ECG版本上首次獲得藥監局醫療器械注冊證，實現醫療級心電采集，2021年6月發布WATCH 3支持體溫檢測，2021年12月，發布WATCH D實現血壓測量，是目前國內市場唯一通過藥監局二類醫療器械注冊的血壓測量智能手表。

　　事實上，華為走過的這條路，基本劃出了智能手表健康功能升級的“路線圖”。伴隨健康功能的完善，中國本土智能手表產品也在不斷向中高端市場挺進。以華為WATCH D為例，雖然價格逼近3000元，與蘋果旗艦產品持平，但略微領先的健康監測技術，也增強了華為在高端市場進行差異化競爭的底氣。據業內人士分析，繼血壓測量之后，各大廠商正在攻克的下一個技術難點，就是基于可穿戴設備的無創血糖監測。一旦攻克，又將為智能手表市場帶來新的格局。

　　這也從側面證明，智能手表行業仍是一個蓬勃發展、劇烈變動中的行業。新技術層出不窮，生態圈極速擴大。對于滿足消費者需求、縮小與蘋果這類洋品牌的差距，中國智能手表品牌還有很長的路要走，比如至今僅有OPPO、TicWatch在內的極個別中國本土產品可以實現智能手表上的微信回復功能。這類軟件生態問題，要靠廠商和APP開發者齊心協力共同解決。希望在未來，中國智能手表品牌能給消費者創造更多驚喜。記者  韓維正